在《經(jīng)營與會計》一書中，塾長提出的“陶瓷石塊論”讓我深刻認(rèn)識到cnc加工庫存管理的重要性。庫存不僅關(guān)系到成本，更影響企業(yè)的健康發(fā)展。

庫存成本的問題點

書中提到庫存成本會使公司資產(chǎn)盤算增加，導(dǎo)致稅收上升和盤點人力成本增加，這些都是企業(yè)體質(zhì)變?nèi)醯捏w現(xiàn)。

定制cnc加工行業(yè)的庫存挑戰(zhàn)

作為定制cnc加工行業(yè)的一份子，我深感庫存問題的復(fù)雜性。我們面臨的不僅是庫存成本，還有因cnc加工工序復(fù)雜導(dǎo)致的生產(chǎn)難度。

生產(chǎn)中的備品策略

在高精密外觀件cnc加工的生產(chǎn)中，我們設(shè)定了一個損耗率，采用3%-5%的比率生產(chǎn)備品，以應(yīng)對cnc加工工序中的不確定性。

cnc加工備品的庫存風(fēng)險

有時，盡管我們有備品，但部分庫存長時間未用最終只能報廢，這暴露了cnc加工庫存管理中的風(fēng)險。

價格競爭與零和游戲

在批量cnc加工生產(chǎn)行業(yè)中，價格競爭愈演愈烈，許多cnc加工同行包括我最初也是通過壓低價格來搶訂單，但這實際上是一個零和一的游戲。

改變生意模式的決心

我內(nèi)心反感這種競爭方式，決心改變cnc加工生意模式，通過互聯(lián)網(wǎng)獲客來優(yōu)化客戶群體，選擇性地介入大批量低價格訂單。

經(jīng)營策略的轉(zhuǎn)變

我的目標(biāo)是在客戶小批量cnc加工時介入，隨著訂單量的增加，逐步提升cnc加工生產(chǎn)效率，最終實現(xiàn)經(jīng)營的優(yōu)化。

感謝塾友們的分享，讓我對庫存管理有了更深的理解。我將繼續(xù)學(xué)習(xí)健全會計的原則，優(yōu)化cnc加工庫存管理，提升cnc加工企業(yè)的競爭力。

讓我們一起從陶瓷石塊論中學(xué)習(xí)，深入理解庫存管理的重要性，共同探索更健康的cnc加工企業(yè)經(jīng)營之道。

分享人：謝方平